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企业做户外拓展训练真正的目的和意义是什么?银川户外拓展训练公司为您解答

所属分类:行业新闻    发布时间: 2021-10-11    作者:兵合拓展
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拓展培训对企业有什么影响?针对这个问题,笔者走访了两位业内专 家,谈谈他们对拓展培训的看法。答案如下:咨询公司高级顾问;拓展培训确实可以促进员工之间的沟通。

不同部门之间不认识的员工可以通过培训快速建立情感纽带,从而促进未来跨部门合作,提高工作效率。但是,也必须认识到,拓展训练的效果毕竟是有限的,很大程度上只是破冰,破冰后的工作更重要!如果相应的配套工作跟不上,效果自然会大大降低,案例中的情况是不可避免的。

那么,企业应该如何建立积极的团队合作氛围呢?首先,通过系统建设加强团队的概念。在调查中,我们还发现雇主将通过一系列措施加强团队的概念。

其次,高层管理者关注团队建设,促进团队合作氛围。在雇主中,81%的员工觉得高级管理人员正在消除部门间的合作障碍,不遗余力地促进部门间的合作。其他公司只有46%的员工有这种感觉。


高级管理者在团队建设过程中的重要性是不言而喻的。例如,市场上的一些公司需要改善高级管理团队之间的合作氛围,导致部门各自,整体缺乏协调,员工的团队意识非常薄弱。只有有了敬业的高层,才能培养出敬业的中层,带领一批敬业的员工。构建良好的企业文化,将合作文化融入日常管理。

首先,我告诉老板,拓展训练是一种体验式的训练,不是简单的知识学习,而是个人潜力的发展、指导和探索,使学生提高自己,提高团队意识的双重升华,是一个渐进的过程。

二是与参与者进行深入沟通。让每个员工都认真对待,不能简单地玩游戏,明确培训目标、目的和效果,也可以结合企业管理或晋升进行早期宣传,引起全体员工的注意。

学员培训要分类:从人力资源的角度来看,人才培养要分层次、梯队。培训对象的确认将决定培训效果。根据企业人才的资质、教育背景、职位、绩效、日常表现等指标,严格检查每次培训的人数和对象,避免误传信息和培训不匹配。团队拓展训练的对象是一个层次的人员或者一个合作关系比较多的部门和个人参与,效果会更好。

上述案例没有认真选择培训对象、干部、员工、新员工,不仅老员工效果不大,而且影响新员工的状态。无论培训有多好,如果没有配套的企业文化氛围或现代企业管理体系,效果都会像案例一样无效。在企业中非常沉默的员工在扩张过程中可以全身心投入到良好的状态,回到公司后会变成原来的样子。很大程度上是因为企业氛围和培训差距太大,太严格,或者有一些不良氛围,导致员工自律。因此,建立良好的企业文化非常重要!